La nuova console nextgen di Microsoft, Project Helix, potrebbe rappresentare un vero e proprio bivio per il futuro dell’intero ecosistema Xbox. Non un semplice lancio hardware, ma qualcosa di più profondo: una scommessa esistenziale. Almeno, questo è quello che emerge dalle parole di alcuni dei più autorevoli analisti dell’industria videoludica, che non usano mezzi termini nel descrivere la posta in gioco.
A parlare chiaro è Serkan Toto, fondatore della società di consulenza giapponese Kantan Games, che dalle pagine di GamesRadar+ ha condiviso una lettura piuttosto netta della situazione. Secondo Toto, quello che sta per compiersi con Project Helix è con ogni probabilità l’ultimo tentativo concreto da parte di Microsoft per tenere in vita il proprio business hardware legato alle console. E il passaggio chiave del suo ragionamento non lascia molto spazio all’interpretazione: qualora Xbox Helix dovesse rivelarsi un fallimento commerciale, è difficile immaginare che possa esistere un’ulteriore generazione di piattaforme Xbox.
Cosa serve davvero per far funzionare Project Helix
Detto questo, Toto non si lascia trascinare dal catastrofismo puro. Anzi, la sua posizione è più sfumata di quanto potrebbe sembrare a prima vista. Microsoft, dice, ha tutte le capacità e gli strumenti per farcela. Il punto, però, è un altro: serve dare ai fan una ragione concreta e tangibile per scegliere Xbox Helix rispetto alla concorrenza, in particolare rispetto a Steam Machine.
E qui le idee non mancano. Toto parla ad esempio di un supporto migliore per i videogiochi, di una compatibilità più evoluta con i titoli delle passate generazioni Xbox. Insomma, non basta la potenza bruta o il marchio: servono contenuti, servono motivi reali per aprire il portafoglio. Il rischio, altrimenti, è quello di ripetere errori già visti.
La strategia “tutto è una Xbox” ha fatto il suo tempo?
Un altro tema caldo sollevato dall’analista riguarda la famosa strategia adottata da Microsoft negli ultimi anni, quel mantra del “tutto è una Xbox” che ha finito per confondere più che convincere. Secondo Toto, l’azienda ha camminato sul filo del rasoio per troppo tempo con questo approccio, e adesso è arrivato il momento di cambiare rotta.
Le aspettative sono rivolte in particolare verso Sharma, la nuova dirigente a capo di Microsoft Gaming dopo l’addio di Phil Spencer. Toto si augura che la nuova leadership abbandoni il prima possibile quella visione ibrida e abbracci con decisione una strategia più incentrata sull’hardware, dando a Project Helix un’identità forte e riconoscibile.