Il prezzo di PlayStation 5 è aumentato, e la cosa ha fatto parlare parecchio. Ma più che il rincaro in sé, quello che sta emergendo è un quadro ben più ampio, che riguarda direttamente il futuro di PlayStation 6 e le strategie di Sony nei prossimi anni. A mettere insieme i pezzi del puzzle ci ha pensato l’insider KeplerL2, figura piuttosto conosciuta negli ambienti legati ad AMD, che ha offerto una lettura interessante e, per certi versi, poco rassicurante.
Stando a quanto trapelato, l’aumento di prezzo della console non sarebbe una scelta isolata o improvvisata. Si tratterebbe piuttosto del risultato di una serie di fattori che stanno colpendo tutto il settore tecnologico in contemporanea. Il primo, quello più ovvio, riguarda il rincaro delle componenti: memorie RAM e NAND in particolare. Ma il vero problema, quello che pesa di più oggi, è la domanda esplosiva di hardware legata all’intelligenza artificiale. Le aziende che investono in IA stanno assorbendo enormi quantità di risorse produttive, e questo spinge verso l’alto i prezzi di processori e GPU per tutti, Sony compresa. Il risultato è una filiera produttiva sotto pressione come non si vedeva da tempo.
PlayStation 6: specifiche importanti, ma a che prezzo?
Ed è guardando avanti che il discorso si fa davvero caldo. Secondo KeplerL2, PlayStation 6 potrebbe debuttare con caratteristiche di tutto rispetto: un SSD Gen5 da 1TB e un design che con ogni probabilità farà a meno del lettore ottico. Il problema è il costo di produzione, stimato intorno ai 700 euro. Questo significa che un prezzo di lancio vicino ai 650 euro non dovrebbe sorprendere nessuno. Anzi, potrebbe diventare il nuovo punto di partenza per una console di prossima generazione.
Sony si trova in una posizione complicata. Da una parte deve continuare a offrire hardware competitivo, dall’altra i margini sono sempre più stretti, anche per via del rapporto con AMD, fornitore delle soluzioni semi custom che alimentano la piattaforma PlayStation.
Un modello di business che sta cambiando
Per anni il mercato delle console ha funzionato con una logica ben precisa: vendere l’hardware in perdita, o quasi, e recuperare poi con giochi, abbonamenti e servizi. Era un equilibrio fragile, ma funzionava. Oggi però quello schema sembra sempre meno praticabile. Con Xbox che sta progressivamente abbandonando la competizione diretta sul piano dell’hardware tradizionale, Sony potrebbe decidere di cambiare strada: ridurre il rischio iniziale e puntare su margini più alti fin dal primo giorno di vendita. Una mossa che avrebbe conseguenze enormi, sia per chi compra che per tutto il settore.
Il rincaro di PlayStation 5 potrebbe quindi non essere un episodio isolato, ma il primo segnale concreto di una trasformazione più profonda. Non si parla solo di quanto costa una singola console, ma di come le aziende stanno ripensando il proprio modello di business in un’industria che diventa ogni anno più costosa e meno prevedibile.