Furukawa

Il prezzo di Nintendo Switch 2 ha fatto discutere parecchio fin dal momento dell'annuncio ufficiale, e ora emergono dettagli su come l'azienda di Kyoto intenda gestire la questione. Secondo quanto trapelato, il presidente di Nintendo, Shuntaro Furukawa, avrebbe espresso la volontà di compensare l'aumento di prezzo della nuova console con una line-up di giochi decisamente più solida e convincente rispetto a quanto visto al lancio della prima Switch. La logica è piuttosto diretta: se chi acquista la console spende di più rispetto alla generazione precedente, allora deve percepire fin da subito un valore superiore. E quel valore, per Furukawa, passa soprattutto dal catalogo di titoli disponibili. L'obiettivo dichiarato sarebbe quello di "migliorare il valore complessivo del possesso di Switch 2", un concetto che va oltre il semplice hardware e abbraccia tutta l'esperienza di gioco offerta dalla piattaforma. Una strategia che guarda al software per rispondere alle critiche sul costo Non è un segreto che l'annuncio del prezzo di Nintendo Switch 2 abbia generato reazioni contrastanti tra i fan e gli addetti ai lavori. La nuova console costa sensibilmente di più rispetto alla Switch originale, e in un mercato dove le alternative non mancano, Nintendo sa bene che non basta il marchio per convincere tutti. Furukawa sembra esserne perfettamente consapevole, e la risposta che ha scelto è quella che storicamente ha sempre funzionato meglio per l'azienda: puntare tutto sui giochi. Del resto, la storia di Nintendo insegna che le console vivono o muoiono in base al software che le accompagna. Wii U, con tutto il suo potenziale, non riuscì mai a costruire un catalogo abbastanza ampio da attirare il grande pubblico. La prima Switch, al contrario, ebbe dalla sua parte titoli come The Legend of Zelda: Breath of the Wild già al day one, un elemento che cambiò radicalmente la percezione della console. Furukawa sembra voler replicare quella formula, anzi, potenziarla ulteriormente. L'idea di fondo è che una line-up di lancio ricca e variegata possa far passare in secondo piano la questione del prezzo. Quando un giocatore si trova davanti a diversi titoli di qualità disponibili fin dal primo giorno, la spesa iniziale diventa più facile da digerire. È un calcolo che Nintendo ha già dimostrato di saper fare, e che questa volta potrebbe risultare ancora più importante. Il valore percepito come chiave per il successo della nuova console Quello che emerge da queste indiscrezioni è un quadro abbastanza chiaro della strategia di Nintendo per il lancio di Switch 2. L'azienda non intende abbassare il prezzo, né cercare scorciatoie sul fronte del marketing aggressivo. La strada scelta è quella di offrire contenuti tali da rendere l'investimento iniziale giustificato agli occhi di chi compra. Furukawa, in sostanza, sta scommettendo sul fatto che i giocatori ragionino in termini di rapporto qualità prezzo complessivo, non solo sul numero stampato sull'etichetta della console. Se al momento dell'acquisto ci sono già diversi giochi imperdibili nel catalogo, la percezione cambia. E cambia anche la narrazione pubblica attorno al prodotto, che smette di ruotare esclusivamente attorno al costo e inizia a concentrarsi su quello che si può effettivamente fare con Nintendo Switch 2.

Furukawa

Nintendo Switch 2: più giochi per giustificare il prezzo secondo Furukawa