Ogni pochi mesi succede la stessa cosa: qualcuno scrive che Apple Vision Pro è spacciata, i titoli gridano alla fine, e poco dopo arriva qualche elemento che rimescola le carte. Questa volta la notizia è partita dal fatto che Apple avrebbe sciolto il team dedicato all’hardware di Vision Pro dopo il lancio del modello con chip M5 lo scorso ottobre, ridistribuendo gli ingegneri verso altri progetti, tra cui Siri. La storia, presentata come una sentenza definitiva, è stata però ridimensionata nel giro di poche ore da Mark Gurman, probabilmente la fonte più affidabile quando si parla di Apple. Secondo Gurman, quello che Apple ha realmente fermato è il redesign più leggero e accessibile conosciuto internamente come Vision Air. Il dispositivo attuale sarebbe “in pausa” mentre Apple decide quale sarà la prossima mossa. “Non è completamente morto”, ha scritto Gurman.
Qualcuno ha descritto Apple Vision Pro come il gatto di Schrödinger della tecnologia: viva o morta a seconda di chi ne parla e del giorno della settimana. La battuta è efficace perché fotografa un ciclo che si ripete con una certa regolarità. Quel che è certo è che Vision Pro non è mai stato un prodotto di massa, né ha mai avuto questa ambizione. Ha venduto oltre 600.000 unità nel primo anno, un numero che sembra modesto se paragonato a iPhone, ma che per un dispositivo da circa 3.200 euro che inaugura una categoria completamente nuova non rappresenta affatto un disastro. Il problema è che ogni volta che le vendite non soddisfano aspettative esterne (aspettative che, va detto, nessuno in Apple ha mai fissato pubblicamente), il settore legge il silenzio come una sconfitta.
Una riorganizzazione non è una chiusura
Vale la pena separare con attenzione ciò che è reale da ciò che è interpretazione. La fonte anonima indica che Apple ha riorganizzato il team hardware di Vision Pro, spostandolo verso altri progetti. Questo è probabilmente vero. Ma una riorganizzazione non equivale a un addio, e in Apple meno che in qualsiasi altra azienda. La compagnia non ha mai avuto team permanenti dedicati a singoli prodotti. Non esiste un “team iPhone” o un “team iPad” in senso stretto: il chip lo sviluppa un gruppo, il design un altro, il software un altro ancora. Che Vision Pro avesse un suo team dedicato era l’eccezione, non la regola. Riassorbirlo nella struttura generale significa semplicemente tornare a funzionare come Apple ha sempre funzionato.
E poi c’è un dettaglio che non torna con la narrativa del funerale. Se Apple avesse davvero deciso di chiudere il capitolo della computazione spaziale, ci sarebbe un modo piuttosto semplice per verificarlo: guardare quali posizioni sta cercando. Sul sito ufficiale di Apple ci sono decine di offerte attive legate a Vision Pro e alla realtà aumentata. Non solo software: ci sono posizioni di ingegneria hardware, ottica, sistemi display e sviluppo di visionOS che risultano ancora aperte. Lo stesso John Ternus è stato abbastanza diretto sulla questione, dichiarando in una recente intervista: “Siamo ancora all’inizio della computazione spaziale. Siamo entusiasti. Vision Pro è un prodotto straordinario.”
La vera strategia: dalle gafas al futuro di Vision Pro
Lo scenario più realistico è che Apple si trovi in una situazione già vista con altre categorie di prodotto. La tecnologia non è ancora al punto necessario per fare il salto che servirebbe. Anni fa Jony Ive raccontò che Apple Watch rimase in fase di sviluppo a lungo perché schermo, batteria e scocca non riuscivano a stare in una cassa così piccola. Apple Vision Pro di seconda generazione ha probabilmente lo stesso problema: Apple sa cosa vuole realizzare, ma renderlo più leggero, più compatto e altrettanto potente oggi non è possibile con la tecnologia disponibile. In questo scenario, tenere un grande team di ingegneri in attesa che silicio, ottica e batterie maturino non ha alcun senso operativo. Meglio ridistribuire quel talento dove il lavoro è urgente adesso, e intelligenza artificiale e Siri sono chiaramente quella priorità.
Nel frattempo, l’obiettivo a lungo termine non è cambiato: portare Vision Pro in un formato occhiale, qualcosa da indossare tutto il giorno senza attirare sguardi perplessi. Per arrivarci, Apple sembra aver scelto la strada dal basso: i rumor indicano che nel 2027 potrebbe arrivare una prima versione senza display, simile alle Ray-Ban di Meta, connessa a iPhone e dotata di Apple Intelligence per comprendere l’ambiente circostante. Nel 2028 arriverebbe un secondo step con schermo integrato. Non è un caso che questo calendario coincida col momento in cui Apple Vision Pro attuale inizierà a risultare tecnicamente superata: per quando quegli occhiali smart saranno maturi, Apple avrà raccolto abbastanza dati dal mercato e dagli utenti per sapere esattamente cosa dovrà essere una Vision Pro 2. L’urgenza oggi è l’IA e gli occhiali. Vision Pro ha il suo M5 e resterà lì, a fare il suo lavoro. Ma la grande scommessa del prossimo ciclo si gioca su un altro terreno.